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7月22日至24日，，，，，云煤集团党委委员、副总司理、总工程师施从伟一行专程到镇雄煤业，，，，，就清静生产事情睁开周全调研指导，，，，，公司党委书记、董事长王自宏，，，，，党委副书记、总司理李文勇等相关职员陪同。。。。。。

调研时代，，，，，施从伟一行先是赴朱家湾煤矿开展复产验收事情，，，，，并先后召集班组长座谈，，，，，谛听他们在一线事情中的难题与心声，，，，，随后召开矿向导班子、队股级管理职员及班组长座谈会。。。。。。施从伟教学了题为《以中央八项划定精神正风肃纪 用铁纪硬规筑牢清静长城》的专题党课，，，，，召开了警示教育大会，，，，，云煤集团公司相关部分、昭通巡查组、公司向导班子成员、各单位认真人、职工代表等112人加入聚会。。。。。。

施从伟要求，，，，，一是要以“6?15”事故为深刻警示，，，，，将清静管理步伐细化到每一个环节，，，，，周全提升全员清静意识和操作手艺，，，，，为职工营造更清静的事情情形，，，，，力争实现今年有改变、明年有前进、年年有提高的蹊径式生长；；；；；；二是进一步压实清静责任，，，，，矿向导要切实继续“第一责任人”的重任，，，，，体贴职工事情状态与需求，，，，，队股级干部要守护好 “分担责任田”，，，，，关注职工在作业中的现实难题，，，，，班组长要筑牢 “现场第一道防地”，，，，，确保清静责任层层转达至每个岗位、每名职工；；；；；；三是各级管理职员要坚定信心，，，，，深入践行“一线事情法”，，，，，多与职工交流相同，，，，，统筹兼顾生产组织与清静管理，，，，，推动煤矿管理水平实现质的奔腾。。。。。。

施从伟深入剖析了事故袒露的十个问题，，，，，并对下一步清静生产安排了九项重点事情，，，，，一是深刻罗致教训，，，，，坚决杜绝同类事故再次爆发。。。。。。二是闻一知十，，，，，决不可让煤矿成为清静事故多发区、重灾区。。。。。。三是严酷履职审核，，，，，鼎力大举推进干部作风革命、效能革命。。。。。。四是增强手艺管理系统建设，，，，，严酷落实瓦斯防治步伐。。。。。。五是鼎力大举增强企业清静文化建设，，，，，高度重视职工步队建设。。。。。。六是严酷落实清静主体责任，，，，，形成跟踪问效长效机制。。。。。。七是切实落实清静生产专项整治三年行动攻坚使命，，，，，夯基垒台推进煤矿高质量生长。。。。。。八是切实把抓清静事情的准确熟悉和准确做法落细落小。。。。。。九是知耻此后勇、变压力为动力，，，，，重塑国有企业形象。。。。。。

聚会要求，，，，，一是头脑熟悉要苏醒、苏醒、再苏醒。。。。。。要团结专题党课和警示教育大会要求，，，，，深入开展总结反思，，，，，找准自身保存的突出问题和薄弱环节，，，，，细化实化事情步伐。。。。。。务必坚持高度政治敏感性，，，，，提前谋划，，，，，超前研判危害，，，，，确保特殊时期清静稳固，，，，，绝不给阵势添乱。。。。。。二是防汛应急要抓严、抓实、抓到位。。。。。。各单位必需不折不扣落实“雨季三防”事情要求，，，，，紧盯现场、完善预案、备足物资、强化值守，，，，，遇有险情或突发事务，，，，，必需第一时间科学有用处置惩罚，，，，，全力确保清静度汛。。。。。。三是事情落实要坚决、坚决、再坚决。。。。。。要苏醒熟悉公司目今清静生产面临的极其严肃重大形势，，，，，对本单位保存的问题举行再剖析、再研判，，，，，真正把清静生产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动中。。。。。。

通过，，，，，镇雄煤业将以此次党性教育和案例警示为契机，，，，，向全公司发出“清静重整”发动令，，，，，直面问题，，，，，在整改历程中，，，，，始终将职工的利益放在主要位置，，，，，以“重典治乱”“猛药去疴”的刻意整改落实，，，，，坚决扭转清静生产被动时势，，，，，为职工打造一个更清静、更协调、更有生长远景的事情情形。。。。。。

上报单位：云南东源镇雄煤业有限公司