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为更好服务公司刷新生长各项事情，，，，，，，，贯彻落实“三精管理”理念，，，，，，，，推动事情细腻化、精准化，，，，，，，，起劲建设一支营业素质高、服务意识强的干步队伍。。。。。。。4月23日至24日，，，，，，，，镇雄煤业举行“三精管理”培训班，，，，，，，，公司向导班子成员、中层及队股级管理职员，，，，，，，，生产、运营、质量管控、本钱管理相关岗位主干及班组长等94人加入培训。。。。。。。

公司党委副书记、工会主席赵勇做开班发动讲话，，，，，，，，他强调，，，，，，，，此次培训是公司党委深入贯彻落实党的二十大精神，，，，，，，，践行新生长理念、推动高质量生长的主要行动；；；；；；；；是落实集团“三精管理”战略安排、深化企业刷新立异的要害行动；；；；；；；；更是提升干部职工步队素质、破解管理痛点、实现降本增效的迫切需求。。。。。。。他要求，，，，，，，，参训学员必需以高度的政治责任感，，，，，，，，将细腻化管理融入企业生长的血脉中；；；；；；；；带着问题学、带着使命学，，，，，，，，做到三个“细密团结”（与岗位职责细密团结、与审核机制细密团结、与党建引领细密团结）；；；；；；；；要统筹协调好培训与生产谋划的关系，，，，，，，，确保“两不误、两增进”，，，，，，，，要严酷遵守学员管理划定，，，，，，，，做到三个“务必”（务必规则态度、务必学以致用、务必效果闭环）。。。。。。。

本次培训特邀海内“三精管理”领域的权威专家、清华大学总裁班特约讲师、“中国百强讲师”“最受职业司理人接待的向导力培训专家”袁军先生授课，，，，，，，，围绕“三精管理”实质与铺张征象剖析、管理痛点剖析与ECRS工具实操、八化管理法与企业四大转变、效益障碍聚焦与对标管理战略等方面睁开详细解说，，，，，，，，通过工具演练与案例剖析，，，，，，，，资助干部职工掌握“三精管理”落地的焦点要领（如ECRS剖析法、八化管理法），，，，，，，，精准识别企业现实运营中的铺张征象与管理障碍，，，，，，，，制订针对性刷新步伐；；；；；；；；现场天生《八大铺张行为库》《部分营业模？？？？？榱鞒棠柯肌返瓤陕涞氐墓芾砜翁饧苹，，，，，，，输呈现实效果。。。。。。。

本次专项培训有用提升了公司整体运营效率，，，，，，，，提高了干部职工对“三精管理”的明确和应用能力。。。。。。。培训竣事后，，，，，，，，各小组将按要求形成《“三精管理”刷新妄想书》并明确责任人、完成限期，，，，，，，，推进“三精管理”落实落地、取得实效。。。。。。。

上报单位：云南东源镇雄煤业有限公司