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4月4日，，，，，，，金发煤业公司召开了一季度清静环保事情聚会，，，，，，，公司党总支书记、董事长张坤主持聚会，，，，，，，公司向导班子成员、中层和工程手艺职员、各连队队长等加入聚会。。。。。。

聚会学习了习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，，，，，煤矿行业监察羁系及集团相关文件精神。。。。。。周全总结回首了今年一季度清静环保及消防事情，，，，，，，剖析研判目今形势，，，，，，，安排安排下一阶段重点使命。。。。。。

公司总司理杨四友要求，，，，，，，一要转变看法，，，，，，，提前谋划，，，，，，，重点落实。。。。。。把事情的重心放在井下，，，，，，，放在现场，，，，，，，要提前谋划组织，，，，，，，做到事情安排不过夜，，，，，，，问题处置惩罚不隔夜，，，，，，，重点使命不拖延，，，，，，，明确使命推进是赛场，，，，，，，攻坚现场是阵地，，，，，，，落实效果是答卷。。。。。。二要同心协力，，，，，，，敢抓敢管，，，，，，，精准施策。。。。。。不空喊口号、不回避问题，，，，，，，不搪塞责任，，，，，，，要直面挑战、精准施策，，，，，，，要一件一件抓推进，，，，，，，一项一项盯节点，，，，，，，一个环节一个环节压责任，，，，，，，有始有终抓究竟，，，，，，，有力有用干究竟，，，，，，，有章有法推究竟。。。。。。三要提高熟悉，，，，，，，各司其责，，，，，，，起劲推进。。。。。？？？？？次侍庖猩疃，，，，，，，抓落实要有力度，，，，，，，推动事情要有热度，，，，，，，既盯开头起步，，，，，，，也抓历程管控，，，，，，，更重效果效果，，，，，，，做到项目清单化、使命图谱化、推进闭环化。。。。。。

张坤一定了一季度取得的7个事情效果，，，，，，，指出9个方面保存的问题和缺乏。。。。。。他要求，，，，，，，一要建设健全清静审核激励机制。。。。。。清静审核要与票子、帽子、位子团结起来，，，，，，，既对清静生产有孝顺的重奖，，，，，，，又要对“三违”行为和破损生产组织的重惩，，，，，，，做到赏罚对等。。。。。。二要强化执行力建设。。。。。。定了的事就要干究竟，，，，，，，安排了的事就要盯到位，，，，，，，推进中的事就要见效果，，，，，，，不在文件上打转，，，，，，，而要在落地上动真，，，，，，，不在口头上讲多，，，，，，，而要在行动上收效，，，，，，，靠制度理顺流程，，，，，，，用机制包管运转，，，，，，，让执行真正落地。。。。。。三要一连开展作风效能整治。。。。。。抓而不紧，，，，，，，即是不抓；；；；；干而不实，，，，，，，即是白干。。。。。。针对态度不规则、作风不实的行为，，，，，，，要强化监视，，，，，，，诫勉谈话，，，，，，，不换头脑就换人，，，，，，，态度不正就挪窝，，，，，，，能力不敷就让位，，，，，，，不认真就问责，，，，，，，不继续就挪位，，，，，，，不作为就免职。。。。。。四要趁势而上，，，，，，，抢抓机缘。。。。。。要以综采综掘为事情重心，，，，，，，二季度生产组织、掘进进尺要迎头遇上，，，，，，，务必以务实的思绪定偏向，，，，，，，有力的行动破难题，，，，，，，过硬的作风保落实，，，，，，，拿出“钉钉子”精神，，，，，，，干出“绣花”功夫，，，，，，，跑出“加速率”节奏，，，，，，，确保阶段性目的使命圆满实现。。。。。。

报送单位：金发煤业公司