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7月18日，，，，，，，集团召开2024年年中事情会。。。。。对标一体化谋划、清静生产谋划及重大专项、重点使命、主要节点，，，，，，，总结剖析上半年谋划情形，，，，，，，查找问题缺乏，，，，，，，安排安排下一步事情，，，，，，，发动全体干部职工坚定一体化谋划生长信心，，，，，，，进一步转变头脑，，，，，，，奋力攻坚，，，，，，，以实干实绩确保年度目的准期实现。。。。。集团党委书记、董事长胡均出席聚会并讲话，，，，，，，党委副书记、副董事长、总司理高建嵩主持聚会。。。。。

胡均指出，，，，，，，今年以来，，，，，，，集团认真贯彻落实省委、省政府决议安排，，，，，，，紧扣能投集团、煤炭工业集团一体化谋划7个专项和生产谋划20个重大专项事情主线，，，，，，，锚定整年斗争目的加压前行，，，，，，，全力以赴稳增添，，，，，，，稳中求进提质效，，，，，，，应变克难守底线。。。。。上半年，，，，，，，集团一体化谋划取得实质突破、谋划状态逐步扭转、“三精管理”初见效果、清静环保生产形势总体平稳、深化刷新各项事情有序推进，，，，，，，整体泛起难中求进、干中求进的优异态势，，，，，，，在逆势中泛起出新时势、新趋势、新转变、新作为。。。。。全体干部职工思变谋变求变的强烈愿望和配合心声，，，，，，，是我们一直前行的源源动力和信心底气。。。。。下半年，，，，，，，是完玉成年目的使命、塑造一体化谋划新优势的攻坚期。。。。。集团上下要驻足当下、着眼久远，，，，，，，坚持苏醒头脑，，，，，，，牢牢围绕一体化战略安排要求，，，，，，，增强“四个抓落实”能力，，，，，，，准确掌握事情思绪，，，，，，，解码细化事情目的，，，，，，，坚定“团结一致向前看，，，，，，，凝心聚力营生长”主基调，，，，，，，锚定“整年审核责任书、重大专项使命、要害节点”不摇动，，，，，，，凭证高目的、强激励、硬约束的总体要求，，，，，，，以更强的责任继续，，，，，，，更大的事情力度，，，，，，，更实的事情行动，，，，，，，全力以赴完玉成年目的使命。。。。。

胡均强调，，，，，，，推进一体化谋划、“三型总部”建设、落实重大专项、深化“三精管理”，，，，，，，既要突破头脑惯性、建设良性机制，，，，，，，也要依赖组织的发动和引领，，，，，，，施展下层党组织的政治优势、组织优势、群众优势，，，，，，，把集团战略意图、谋划目的、管控机制意会落实到位。。。。。集团下上一是要发挥彻底的自我革命精神，，，，，，，转变头脑、改善心智、拥抱厘革。。。。。要凝聚组织的斗争愿景，，，，，，，树立信心、继续有为；；；；；要改善组织的心智模式，，，，，，，自动厘革、敢于竞争；；；；；要突破组织的防御心态，，，，，，，接受新事物、实验新转变。。。。。发动全员突破人为设限，，，，，，，坚定不破不立的刻意，，，，，，，以一体化的配合愿景实现系统思索、自我逾越，，，，，，，打造开放容纳、建设性的组织。。。。。二是要坚持党建引领刷新生长，，，，，，，提升党组织向导力、组织力、执行力。。。。。要切记国企“忠党报国”的政治属性，，，，，，，提高政治素养；；；；；要有用融合生产谋划，，，，，，，提升党组织的组织力；；；；；要树立大抓下层的导向，，，，，，，提升党组织的执行力。。。。。各级党组织和党员向导干部要聚焦一体化谋划7个专项、年度20个重大专项，，，，，，，进一步明晰各单位在全工业链管理协同、全价值链效益提升中的角色定位，，，，，，，做好目的使命的解码、转换、剖析和执行，，，，，，，做好解决谋划管理重难点问题的引领和对深化刷新、转型生长的引领，，，，，，，进一步创立价值、重塑能力，，，，，，，把成绩企业、成绩事业作为最大价值，，，，，，，真正做到对组织、对企业、对自己认真。。。。。

胡均要求，，，，，，，集团上下要以全工业链管理协同、全价值链效益提升为战略偏向，，，，，，，以实现全工业链系统整合价值最大化为战略目的，，，，，，，围绕效率和效益苦练内功、增强内劲，，，，，，，深入践行“三精管理”理念，，，，，，，做到“五个增效”。。。。。一要引发全员本钱用度管控增效。。。。。树立预算硬约束看法，，，，，，，强化管剖析计和供应链理论在谋划剖析中的“指南针”作用。。。。。二要强化谋划资产增效。。。。。推动资产规模和流量最大化，，，，，，，推动生产装置技改提效，，，，，，，层层设置差别化指标，，，，，，，认真、详尽组织开好谋划剖析会，，，，，，，真正形成可量化、可操作、可评估、可审核的指标，，，，，，，和下层职工的薪酬和收入直接挂钩，，，，，，，切实提高全员劳动生产率。。。。。三要推动组织模式厘革增效。。。。。探索实验大部制、大车间、买办组，，，，，，，周全提升生产谋划效能。。。。。四要在驾驭市场、开拓客户价值中增效。。。。。增强集中采购、集中营销，，，，，，，充分验展协同效应。。。。。五要通过科技立异、数字化赋能增效。。。。。加速工业提质升级和产品结构调解，，，，，，，加大手艺立异和刷新升级，，，，，，，协同能投集团数字化赋能专项行动，，，，，，，深入推进ERP建设，，，，，，，周全构建产供销一体化的价值链管理系统，，，，，，，实现“业财一体化、管控数字化、决议科学化”，，，，，，，支持和推动企业管理厘革和运营提升。。。。。

高建嵩周全总结了上半年岁情效果，，，，，，，剖析了保存的差别和缺乏，，，，，，，对下半年岁情举行了安排安排，，，，，，，就贯彻落实好本次聚会精神要求，，，，，，，一是统一头脑、提振信心，，，，，，，迅速学习转达聚会精神，，，，，，，把宽大干部职工的头脑和行动统一到集团的各项决议安排上来，，，，，，，协力推动一体化谋划生长迈上新台阶。。。。。二是掌握要害、重点突破，，，，，，，确保事情安排落地收效，，，，，，，确保集团整年使命目的顺遂实现。。。。。三是转变作风、增强本事，，，，，，，以高度责任感狠抓落实。。。。。集团全体干部职工要进一步强化责任继续、切实增强能力本事、一连刷新事情作风，，，，，，，以时不我待的责恣意识，，，，，，，树立争创一流的事情标准，，，，，，，着力营造真抓实干的浓重气氛，，，，，，，一连推动各项事情使命落地收效。。。。。

会前，，，，，，，参会职员寓目了半年度谋划效益指标、清静环保、三项制度刷新、刷新重大专项事情等方面的“红黑榜”，，，，，，，以激励先进、推动后进的形式，，，，，，，周全引发集团上下关于增进生长、狠抓落实的起劲性和活力，，，，，，，在全集团营造比学赶超的优异气氛，，，，，，，为企业高质量生长赋能增效。。。。。

会上，，，，，，，谋划管理部、审计法务风控部、战略投资管理部、资产财务管理部辨别围绕上半年生产谋划、重大专项、混淆所有制企业整治出清、重点项目推进、应收账款清收、资产盘活和危害化解事情情形作了汇报；；；；；现场随机抽取先锋煤业、恩洪煤业、金发煤业、镇雄煤业、曲煤焦化、解化清洁能源6家单位先后汇报年度使命目的以及生产谋划重大专项事情情形，，，，，，，其余单位作书面汇报；；；；；集团与所属单位签署年度业绩审核责任书，，，，，，，剖析落实各项事情使命，，，，，，，确保年度目的告竣；；；；；参会职员对总部各部分月度事情举行现场考评打分。。。。。；；；＞刍嶙锪巳∏寰采虑榈缡拥缁熬刍峋，，，，，，，要求各单位提高熟悉，，，，，，，深入推进治本攻坚三年行动，，，，，，，全力做好事故灾难应急处置惩罚应对。。。。。

集团上下要以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发务实的作风，，，，，，，争当实干家、斗争者，，，，，，，全力奋战三季度，，，，，，，冲刺下半年，，，，，，，确保圆满完玉成年目的使命，，，，，，，为谱写能投集团、煤炭工业集团一体化谋划生长新篇章凝聚奋进力量。。。。。

聚会接纳现场和视频相团结的形式召开。。。。。集团向导班子成员、专职外部董事，，，，，，，集团总部中层管理职员、直管二级、三级单位向导班子成员及集团总部各部室、所属公司部分员工平划分在主会场和26个视频分会场参会。。。。。

报送单位：集团党委事情与人力资源部