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曲煤焦化公司开展《化工历程清静管理导则》考试

克日，，，，，，，，曲煤焦化公司围绕《化工历程清静管理导则》（以下简称“导则”）内容和要求，，，，，，，，团结清静管理现实，，，，，，，，组织200余名手艺员以上管理职员开展了《化工历程清静管理导则》考试测评。。。。。

本次考试团结清静管理现实、工艺特征，，，，，，，，认真组织考试题库，，，，，，，，确保试题与现实相团结，，，，，，，，考试接纳闭卷形式，，，，，，，，考试历程严谨有序，，，，，，，，真实反应出了下层管理职员对“导则”的学习掌握水平，，，，，，，，有用引发下层管理职员学习、运用“导则”的起劲性和自动性，，，，，，，，抵达“以考促学 以学促行”的目的。。。。。

下一步，，，，，，，，公司将接纳无邪多样的形式，，，，，，，，加大对导则的学习力度，，，，，，，，总结提炼履历和效果，，，，，，，，一直规范清静生产，，，，，，，，压实清静生产责任，，，，，，，，提升实质清静，，，，，，，，夯实公司生长基础。。。。。

报送单位：曲煤焦化公司

恩洪煤业公司召开“六型班组”建设发动会

克日，，，，，，，，恩洪煤业公司召开“六型班组”建设发动会，，，，，，，，公司中层管理职员、各连队长、班组长共32人加入聚会。。。。。

聚会以建设“六型班组”为目的，，，，，，，，指导职工树立“班组安=企业安、班组的立异力=企业的战斗力、班组的紧日子=员工的好日子”理念，，，，，，，，以团队建设好、学习手艺好、工程质量好、使命完成好、清静生产好，，，，，，，，清静无事故、管理无误差、小我私家无违章、现场无隐患“五好四无”作为班组建设审核的主要抓手，，，，，，，，打造班组建设升级版，，，，，，，，聚合起公司高质量生长的强盛能量。。。。。

聚会强调，，，，，，，，“六型班组”建设任重而道远，，，，，，，，每一项事情都需要班组成员一连加入，，，，，，，，起劲寻找、探索新思绪、引发新活力，，，，，，，，一直提升班组建设水平，，，，，，，，推动班组建设向制度化、规范化迈进，，，，，，，，包管公司清静稳固运行。。。。。

报送单位：恩洪煤业公司

报送人：高梦娇

先锋化工公司举行预防职务犯法专题讲座

克日，，，，，，，，先锋化工公司举行了预防职务犯法专题讲座。。。。。解化清洁能源公司党委委员、副总司理彭海唬唬；；；裕，，，纪委副书记和兵，，，，，，，，先锋化工公司向导班子成员，，，，，，，，审计法务部、党委事情与人力资源部有关职员加入。。。。。

本次讲座围绕国企职务犯法的概述、职务犯法的种类、职务犯法组成要件等方面睁开，，，，，，，，通过解说云南省内近几年的典范案例，，，，，，，，以案示警、以案说法、以案施教，，，，，，，，敲响清廉从业警钟。。。。。

本次讲座进一步增强了公司管理职员合规意识及职务犯法预防意识，，，，，，，，筑牢了全员“不敢腐、不可腐、不想腐”的头脑防地，，，，，，，，营造出公司风清气正的事情气氛。。。。。

报送单位：先锋化工公司